LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos
por encima de nuestras individualidades, unificamos
criterios y superamos diferencias, habremos aprendido
a trabajar en equipo”.
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Trabajar en equipo significa valorar la diversidad de estilo de las personas. Estamos acostumbrados a trabajar con personas parecidas a nosotros, marginando a aquellos que tienen gustos y estilos diferentes. Es importante reconocer y darnos cuenta que opiniones diferentes, puntos de vista distintos generan una variedad de opciones o cursos de acción que a la larga contribuyen a mejorar el resultado o el producto final.
Trabajar
en equipo, constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo
social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la
capacidad de entrega, de integración y tolerancia.
Puede definirse como aquella
actividad que, para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de
diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir
habilidades y conocimientos.
Atributos del líder
- Debe ser formador de voluntades y un forjador de entusiasmo.
- Un gran impulsor de ideas, un motivador apasionado y un creador audaz.
- Distinguir, capacitar y fortalecer a los integrantes de su equipo como piezas fundamentales de la organización.
- Concentrarse en los detalles que favorezcan y fortalezcan la imagen y prestigio del equipo.
- Anteponer su responsabilidad personal como la identificación primaria de los problemas que afecten a su equipo.
- Generar sólidas, sinceras y en lo posible afectuosas relaciones interpersonales entre los miembros de su equipo.
- Liderar el impulso para crecer, mejorar y superarse constantemente.
- Estar siempre bien dispuesto para aceptar críticas constructivas, sugerencias y consejos.
- Mantener una actitud positiva, optimista y proyectada hacia el futuro.
- Estar siempre bien dispuesto y entrenado para asumir nuevas y mayores responsabilidades.
- Sentirse orgulloso y retribuido por el desempeño de su gente.
- Desafiar los conocimientos adquiridos, apoyando constantemente la innovación y la creatividad.
Acciones para estimular el trabajo en equipo
Cada persona en el nivel correspondiente debe transformarse en un líder efectivo en la administración y conducción de su equipo, para lo cual es necesario:
- Escuchar atentamente sugerencias, aportes o ideas de su personal. Asimismo, atender los
- problemas e inquietudes de su gente.
- Impulsar una comunicación estrecha y permanente. Cada integrante del equipo
- respectiva debe conocer qué piensa y siente su líder; para ello será preciso expresar con la máxima claridad, la visión de futuro, las metas por alcanzar y la intención con que se enfrentarán las acciones.
- Dar solución oportuna y efectiva de los problemas individuales y colectivos.
- Atender personalmente los problemas particulares. Entregando cuando sea necesario, un
- consejo oportuno.
- Asignar los trabajos y tareas en forma ecuánime.
- Establecer y fijar estándares de calidad como también objetivos y metas precisas por
- alcanzar.
- Integrar al equipo en la toma de decisiones. Es importante escuchar el aporte que los
- subalternos pueden hacer en cualquier tipo de acción que se desarrolle.
- Evaluar el costo/eficiencia de cada gestión u acción que se emprenda.
